肥企的幸福在哪里？

        2011年“两会”，“幸福指数”、“幸福感”成了两会代表和当前社会最关注的民生热词。政府提出：通过转变经济增长方式，让人民生活得更幸福，就意味着各行业的发展必须逐步由扩张数量，向提高质量转变，从而开启更多关注民众幸福感的实质经济发展新纪元。 
　　幸福指数最早由美国经济学大师萨缪尔森提出，他给出一个方程式计算幸福：幸福=效用/欲望。即效用与欲望成反比，与幸福成正比。由此可见，幸福指数是个相对的概念，只有当经济增长的“效用”大于不断提高的人民生活水平的“欲望”时，人民的幸福指数才会得到真正的提高，反之则会下降。 
　　上世纪六十年代，农民种田基本全靠天吃饭，中国北方勤劳的农民都有一个习惯，天朦朦亮拿把铁锹背着柳条筐去遛马路，去捡拾牛车马车留下的粪便。那时人畜排泄物、草木灰和植物秸秆等有机堆肥是植物养分的主要来源。后来就有了从日本进口的尿素，在农村流传着一个美丽的传说，说日本人得了道，能“无中生有”利用空气制造出增产粮食的化肥，那时就想什么时候我们中国人自己也能从空气里制造出肥料来，那该是多么神奇和幸福的事啊。再后来又有了从美国进口来的“老二铵”，农民种地就流传着：一靠地，二靠天，三靠美国的老二铵。 
　　如果以农民对化肥的需求，来作为化肥行业幸福感的标准和参照，我们发现化肥行业的幸福感经历了一个从无到有、从有到高、从高到低的过程。 
　　中国的化肥制造起步于上世纪五六十年代的普钙和碳铵、快速发展于七八十年代的尿素和磷酸一铵、成熟于九十年代的磷酸二铵和氮磷钾复合肥，过剩于本世纪第一个十年氮、磷肥。尤其是最近五年，氮肥、磷肥、复合肥已走向全面过剩时代。 随着中国经济的快速发展，化肥行业也和其他行业一样，已经是今非昔比。肥料行业由一个“捡拾牛马粪”时代，逐步发展为进口“洋化肥”时代，进而发展为化肥净出口时代。化肥行业在经历了不断完善和提高自身的管理能力、财务能力、营销能力、生产能力和发展能力的同时，已经演变为一个集人流、物流、能流、资金流和信息流于一体的完整的产业体系。 
　　社会在进步，企业在进化，化肥行业在幸福地取得巨大发展成果和进步的同时，也在承受着成长和发展所带来的烦恼。 从中国化肥企业生存的外部环境来看，金融危机随着通胀风险的加剧而变得更加复杂，全球化肥资源、环境保护和产业结构的矛盾逐渐显现，化肥产业发展的周期性调整依然存在，随着全球性化肥产品的全面过剩，化肥企业必须谋求转型和升级，以适应复杂多变的环境。从中国化肥产业内部挑战来看环境污染、资源枯竭、能源短缺、原料紧张、市场波动、政策调控、资金紧张、人力资源和运输成本增加、产能过剩、竞争加剧、利润降低等诸多因素，已经成为全行业所必须面对的共同问题。在内外部环境的共同作用下，每一个个体的化肥企业不在进化中发展，就会在退化中消亡。 
　　在谈到从事这个行业的幸福感时，一位化肥企业老总用改编的一首流行歌曲表达了他的心情：被农民需要，我就觉得很幸福。即便有一天，我的企业已不在，也希望这个行业永远在春天里，春天里！